Dans l'industrie compétitive des minéraux et des matériaux d'aujourd'hui, le développement de professionnels talentueux est essentiel pour une réussite à long terme. Le programme de stages de Covia témoigne de cet engagement, en offrant aux étudiants la possibilité d'acquérir une expérience pratique tout en apportant une contribution significative à l'organisation.
Une approche collaborative du développement des talents
Adrianna Ateh, responsable de l'acquisition des talents, et Coleman Rojahn, associé chargé de l'acquisition des talents, dirigent cette initiative stratégique. Leur approche collaborative a contribué à faire du programme de stages un puissant vivier de futurs talents.
Adrianna et Coleman ont tous deux suivi des voies similaires pour parvenir à leurs fonctions actuelles, travaillant dans le recrutement en Caroline du Nord avant de rejoindre Covia en tant que recruteurs en 2022 et 2023 respectivement. Ils travaillent ensemble pour superviser le processus de recrutement pour tous les postes horaires et salariaux aux États-Unis et au Canada.
Ils sont également à l'origine d'initiatives clés visant à découvrir de nouveaux talents, notamment un programme de stages qui a été relancé en 2023 afin d'offrir aux étudiants une expérience précieuse et de les préparer à leur future carrière.
"C'était passionnant de pouvoir venir ici et de développer le programme à partir de la base", a déclaré Adrianna. "Je suis fière des stagiaires qui sont devenus des employés à plein temps et de pouvoir travailler avec différentes équipes comme les RH et les opérations pour que le programme ait autant d'impact qu'il en a eu."
La relance du programme a permis à Adrianna et Coleman de façonner la manière dont l'organisation aborde les stages. Alors que le programme entre dans sa troisième année, leurs efforts portent leurs fruits, tant pour les stagiaires que pour l'organisation.
Découvrir les futurs talents
La première étape du programme de stages consiste à aider les étudiants à découvrir les opportunités offertes par Covia. Le programme accueille généralement de 10 à 13 stagiaires sur différents sites, l'objectif étant d'étendre le programme à au moins une usine supplémentaire chaque année.
Adrianna et Coleman s'appuient sur les médias sociaux et les salons de l'emploi pour aider les étudiants potentiels à trouver des stages d'été. Des efforts actifs sur LinkedIn aident les étudiants à trouver des stages en ligne, tandis que des partenariats avec des écoles comme Virginia Tech, Missouri University of Science and Technology et Cleveland State University établissent des relations à long terme qui profitent à Covia, aux écoles et aux étudiants.
Les salons de l'emploi sont un autre moyen essentiel de trouver des stagiaires. Ces salons permettent à Adrianna et Coleman d'établir des contacts personnels avec des candidats potentiels.
"À Virginia Tech, ils ont organisé une rencontre au cours de laquelle nous avons pu manger une pizza avec tous les étudiants en génie minier", explique Adrianna. "Ensuite, nous pouvons interviewer les candidats intéressés en personne et demander aux directeurs d'usine et à d'autres employés de Covia de se joindre à nous par le biais d'appels vidéo pour aider à mettre en contact les étudiants talentueux avec le programme."
Mise en place d'un programme de stages complet
Au fur et à mesure qu'Adrianna et Coleman ont développé le programme de stages de Covia, ils ont constamment cherché à rendre l'expérience aussi fructueuse que possible, tant pour les nouveaux étudiants que pour l'organisation dans son ensemble.
"Nous essayons vraiment d'en faire un programme aussi solide que possible", a déclaré M. Coleman. "Nous essayons toujours d'ajouter de nouveaux éléments pour que le stage ait un impact.
Cette volonté d'améliorer le programme a permis à Covia de développer une expérience d'apprentissage étendue dans le cadre d'un stage de 10 semaines. Voici quelques points forts auxquels les stagiaires peuvent s'attendre :
- Un guide des stages qui fournit des orientations claires et une approche structurée afin que les stagiaires puissent comprendre les attentes dès le premier jour.
- Apprentissage et qualifications sur site, par exemple en veillant à ce que les stagiaires en usine reçoivent la certification MSHA (Mine Safety and Health Administration) avant de commencer, afin qu'ils puissent participer immédiatement et en toute sécurité et qu'ils acquièrent des qualifications précieuses pour l'industrie.
- Les projets Capstone et les présentations finales sont conçus pour permettre aux stagiaires de se concentrer sur un travail spécifique tout au long de leur expérience et de partager ce qu'ils ont appris et l'impact qu'ils ont eu au cours d'une présentation ouverte à tous les employés de Covia.
- Des opportunités de réseautage, notamment le Thank Goodness It's Internship Friday (TGIIF) et les liens de stage, qui offrent aux stagiaires de multiples façons de nouer des relations avec d'autres stagiaires et d'autres membres de l'organisation, relations qui peuvent durer bien au-delà de leur stage.
Le pouvoir du mentorat
Le programme de stage de Covia est conçu pour aider les étudiants à perfectionner leurs compétences générales et spécifiques et à développer des relations significatives qui peuvent les aider pendant leur stage, et bien au-delà. Ce processus comprend également l'apport d'un soutien personnel et d'un mentorat aux stagiaires.
"Pour beaucoup de ces stagiaires, c'est peut-être la première fois qu'ils vivent seuls pendant quelques mois dans une région des États-Unis complètement différente, en particulier en ce qui concerne l'emplacement des usines participant au programme", explique M. Coleman. "Le fait d'avoir mis en place un système de soutien pour les stagiaires a eu un impact certain, non seulement pour eux, mais aussi pour moi.
Au cœur de ce système de soutien se trouve le mentorat. L'ajout de linkups et de TGIIF permet aux stagiaires d'entendre divers membres de l'équipe qui peuvent partager des ressources, des expériences et des informations précieuses qui peuvent les aider à se développer. Ces liens peuvent durer bien au-delà des dix semaines de stage, car les stagiaires restent en contact avec Adrianna, Coleman et d'autres membres de l'équipe, et peuvent même rester dans l'organisation à temps plein.
Le mentorat aide également Covia à se développer autant que les stagiaires. Le programme encourage l'apprentissage réciproque, reconnaissant que les stagiaires apportent des perspectives et des idées nouvelles. Alors que Covia continue d'innover en franchissant des étapes importantes comme l'ouverture du Centre d'innovation de Covia, le programme de stages reflète l'engagement plus large de Covia envers sa mission, sa vision et ses valeurs en développant les talents et en encourageant une culture de croissance et d'innovation.
"Nous transmettons des connaissances aux stagiaires, mais nous apprenons aussi beaucoup d'eux", a déclaré Adrianna. "Ils apportent une nouvelle perspective. Cette ouverture d'esprit nous aide à apprendre et à devenir une organisation de classe mondiale."
Avoir un impact grâce au programme de stages de Covia
En investissant dans les talents en début de carrière, Covia construit un pipeline de professionnels qui comprennent les valeurs de l'entreprise et peuvent contribuer à son succès à long terme. Bien qu'Adrianna et Coleman soient à la tête de ces efforts, les contributions proviennent de tous les membres de l'organisation.
"Nous sommes toujours ouverts à davantage de soutien ou d'idées de la part de la communauté de Covia", a déclaré Adrianna. "Je pense qu'il y a des gens qui sont nés mentors et c'est toujours une bonne façon de créer des liens. Nous sommes heureux d'impliquer le plus grand nombre possible de personnes intéressées et nous sommes toujours ouverts aux suggestions.
Cette approche communautaire a déjà porté ses fruits, tant pour Covia que pour les stagiaires passés, présents et futurs. Si vous souhaitez en savoir plus sur le programme de stages de Covia ou vous impliquer en tant que mentor, envoyez un courriel à Careers@CoviaCorp.com pour plus d'informations.
